眾(zhong)所周知，企業文化(hua)建(jian)設不(bu)是(shi)(shi)用來(lai)浮在空中(zhong)的(de)，而是(shi)(shi).終(zhong)(zhong)用來(lai)落(luo)地(di)的(de)。但如何落(luo)地(di)，人(ren)們首先想到的(de)是(shi)(shi)固化(hua)于制度(du)、流程(cheng)與行為(wei)(wei)，通(tong)過(guo)內(nei)化(hua)、固化(hua)，.終(zhong)(zhong)實(shi)現轉化(hua)。這是(shi)(shi)一個長期(qi)的(de)過(guo)程(cheng)，也是(shi)(shi)文化(hua)落(luo)地(di)過(guo)程(cheng)中(zhong)必不(bu)可少(shao)的(de)，這樣的(de)過(guo)程(cheng)更多的(de)是(shi)(shi)企業以其組(zu)織的(de)身份對組(zu)織內(nei)部(bu)成員的(de)一種約束與管(guan)理，是(shi)(shi)將(jiang)“軟(ruan)”的(de)文化(hua)通(tong)過(guo)“硬”的(de)制度(du)、行為(wei)(wei)規(gui)范來(lai)實(shi)現文化(hua)的(de)落(luo)地(di)。

其中，管理(li)者是(shi)否具備文(wen)化的信仰，以及借助的工具是(shi)否科學合理(li)，是(shi)否能準(zhun)確(que)地將企(qi)業的核(he)心(xin)價(jia)值觀等文(wen)化理(li)念層層分解到制(zhi)度、行(xing)為規(gui)范中，關系到企(qi)業核(he)心(xin)價(jia)值觀是(shi)否能得到穩定與準(zhun)確(que)的踐行(xing)。

企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)專業(ye)性與(yu)(yu)技術性尤為明顯，因為這是一個(ge)將企業(ye)文(wen)化(hua)與(yu)(yu)管理(li)有(you)機(ji)結合(he)的(de)(de)過程。但(dan)在企業(ye)日(ri)常(chang)的(de)(de)管理(li)中，企業(ye)可以(yi)借(jie)助日(ri)常(chang)的(de)(de)管理(li)機(ji)制(zhi)與(yu)(yu)載體、平臺，搭建(jian)(jian)(jian)起企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)傳播渠(qu)道，找到文(wen)化(hua)落地(di)的(de)(de)一把鑰匙。